Glaubenssätze verändern
Stefie Rapp - Training + Coaching
hs. Aus Fehlern lernen - was selbstverständlich klingt, scheint im Leben vieler Menschen unmöglich zu sein. Denn sie stoßen regelmäßig auf dieselbe Schwierigkeit. Genauer gesagt: sie machen sich ständig auf dieselbe Weise das Leben schwer.
„Das passiert mir immer wieder“, hört Coach Stefie Rapp deshalb häufig von ihren Klienten. Dazu gehören vor allem Unternehmer und Führungskräfte, die beispielsweise ihre Ziele verfehlen, keine Ruhepausen mehr kennen oder ihre Mitarbeiter nicht klar führen können.
Stefie Rapp versucht nun nicht, mit dem Klienten - oder der Klientin - neue Verhaltensweisen zu entwickeln. Sie setzt vielmehr tiefer an: Sie forscht nach den Ursachen, warum immer dieselben Hürden auftauchen. Und hier stößt sie auf Glaubenssätze. Das sind innere Überzeugungen, die meist schon in der Kindheit gelegt wurden, etwa von den Eltern, die es damit bestimmt nur gut gemeint haben.
„Geld verdirbt den Charakter“, könnte eine solche verinnerlichte Richtschnur lauten, die nun nicht gerade dabei hilft, Gewinnziele zu erreichen. Die Ermahnung, „nur hartes Arbeiten führt zum Erfolg“, lässt so manche Führungskraft noch Jahrzehnte später pausenlos am Schreibtisch sitzen.
Auch frühere Erlebnisse können zu Glaubenssätzen führen, bei einem Unternehmer etwa zur tiefen Überzeugung, dass Freiheit über alles geht. Da er maximale Freiheit auch seinen Mitarbeitern zugestand, wussten diese nicht mehr so recht, was tun, und taten eigentlich gar nichts mehr.
Stefie Rapp ermittelt nicht nur die Glaubenssätze und ihre Auslöser, sondern bearbeitet sie gemeinsam mit dem Klienten. Dazu versetzt sie ihn zunächst in eine Trance, in einen Zustand tiefer Entspannung.
Dabei kann er noch reagieren, falls ihm beispielsweise etwas nicht behagt. Doch sein Unterbewusstsein ist leichter ansprechbar. In mehreren Schritten wird es nun dazu geführt, hinderliche Glaubenssätze aufzugeben und durch förderliche Überzeugungen zu ersetzen.
Nach zwei Stunden ist das Coaching beendet, und der Klient verlässt es mit neuen Glaubenssätzen. Schon bald bemerken er und seine Umgebung die Veränderung: Ziele werden erreicht, Arbeitstage kennen einen Feierabend und Mitarbeiter ihre Aufgaben...